Wertschöpfungskettenanalyse

Die Transformation der Wertschöpfungskette ist eine der auffälligsten Aktivitäten, die in der Pharmaindustrie identifiziert wurden, aufgrund der zunehmenden globalen Expansion und Marktdurchdringung von Unternehmen, dynamischer regulatorischer Richtlinien und Preiswettbewerb. Die drei Hauptkomponenten der pharmazeutischen Wertschöpfungskette sind Entdeckung, Arzneimittelherstellung, Vertrieb und Abgabe an den Patienten. Seit dem letzten Jahrzehnt hat die Pharmaindustrie verschiedene Veränderungen und erhebliche Herausforderungen beobachtet, wie den Aufstieg von Generika, der die Wettbewerbsintensität entfacht hat, komplexe und Nischenproduktportfolios, große Apothekenketten, die hohe Standards für OTC-Produkte durchsetzen, und den Abwärtsdruck auf die Preise durch Gesundheitsdienstleister und staatliche Stellen. Darüber hinaus hat die wachsende Krise gefälschter Medikamente pharmazeutische Unternehmen gezwungen, robuste und effizient rückverfolgbare Wertschöpfungsketten zu transformieren. Das Outsourcing-Modell ist derzeit das von allen weltweit tätigen Pharmaunternehmen bevorzugte Modell für die Zusammenarbeit mit ihren F&E-Partnern, Lieferanten, Logistikpartnern und Auftragsfertigungsorganisationen. Daher bietet Credence Research umfassende Unterstützung für unsere Kunden, um die Leistung der Wertschöpfungskette zu verbessern und eine schnelle, effektive und kosteneffiziente Wertschöpfungskette zu erreichen.